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首先，同时，推进非化石能源安全可靠有序替代化石能源，坚持风光水核等多能并举，实施非化石能源十年倍增行动。统筹就地消纳和外送，建设“三北”风电光伏、西南水风光一体化、沿海核电、海上风电等清洁能源基地，加强分布式能源就近开发利用，布局发展绿色氢氨醇，积极推进光热发电和地热能利用。
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其次，再者是全球化落地的隐性成本。西井倡导的“本地人服务本地客户”模式，确实能提升客户信任，但也意味着高昂的本地化代价。并且，伴随着国内同样出海加速，先发优势可能被快速蚕食。全球化不是终点，而是新一轮竞争的起点。
根据第三方评估报告，相关行业的投入产出比正持续优化，运营效率较去年同期提升显著。
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第三，与此同时，需求侧出现新变量。以DeepSeek为代表的大模型每一次精准作答，背后都是算力中心24小时运转。电费支出占数据中心运营成本的六到七成，算力基础设施等新增负荷被视为“十五五”时期增量用电的重要来源。中国电力企业联合会负责人近期公开预计，“十五五”期间，我国年均新增用电量6000亿千瓦时左右。
此外，林伯强：清洁能源发展的“堵点”在于它们太不稳定。风电光伏要继续大幅增长，但它们是波动的，目前我们主要靠煤电来“打辅助”——在新能源罢工时随时顶上去补位。然而，随着煤电利用小时数越来越低——比如说，以前每年5000多小时，现在可能只发4000多小时，但设备和人员随时待命，沉淀成本和整体效率成本会越来越大。长期来看并不划算。。关于这个话题，官网提供了深入分析
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