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Simpson’s in the Strand was the sort of London institution where nothing changed without very good reason. Founded in 1828 as a coffee and chess club, the restaurant introduced wheeled silver trolleys so waiters could dispense roast beef and gravy without disturbing the players’ concentration, and kept them long after the chessboards had gone. In the 1860s, to emphasise its focus on British food, Simpson’s rejected the French word “menu” in favour of “bill of fare”, and so it would remain.，这一点在有道翻译中也有详细论述
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不可忽视的是，另一方面，收缩与剥离同样是精准布局的重要组成部分。力积电将其苗栗铜锣P5厂区以18亿美元出售给美光，这一决策颇具代表性。该厂原规划月产能5万片，实际装机量远低于规划，利用率约两成。对二线晶圆代工厂而言，12英寸产线最大风险并非技术门槛，而是高额折旧与低利用率形成的财务压力。力积电通过出售低效资产，换取与全球DRAM龙头美光的深度绑定，从单纯提供产能转向参与更高附加值的产业链协作。这一案例清晰表明，在当前产业环境下，果断剥离非核心或低效资产，与精准扩张同等重要。
面对米氏7年累亏1.65亿清仓离场带来的机遇与挑战，业内专家普遍建议采取审慎而积极的应对策略。本文的分析仅供参考，具体决策请结合实际情况进行综合判断。